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          新聞動態
          七一八所召開精益管理項目啟動誓師大會
          發布時間:2018/1/24 22:38:34   瀏覽次數:7248次 

                  1月11日,七一八所召開精益管理項目啟動誓師大會。所長、黨委副書記李俊華,副所長馮東輝、呂東方,天津愛波瑞科技發展有限公司總經理林仕科及項目顧問組全體成員出席會議。

                  會上,李俊華分別與試點單位第四研究室、特種氣體工程部簽訂責任書,馮東輝宣讀了成立精益管理三級組織的文件。試點單位代表集體宣誓,表達了投身精益變革、轉變觀念、不懼困難、破舊立新的堅定信心。天津愛波瑞科技發展有限公司代表詳細介紹了項目推進思路及規劃,并表示將竭心盡力保障精益管理在七一八所有效推進落實。所長李俊華針對實施精益管理工程做重要講話。
                  李俊華指出,作為以化工專業為主的國家級軍工科研單位,七一八所的專業及產業特點決定了實施精益管理是改善企業管理水平、提升自身發展實力的重要舉措。實施精益管理,要做好五個方面的工作:第一,各單位、部門、團隊負責人要在思想上高度重視,將精益管理提升到“一把手工程”的高度來抓,制定年度目標計劃,集中精力、周密組織、精心操作、精益求精,實行監督檢查常態化,確保項目扎實有效推進;第二,要做到全員參與、全流程可控,要讓精益管理深入每一位員工內心,融入每一個工作流程,真正做到“事事有人負責、人人盡心盡責、時時檢查問責、日日內心自責”;第三,要突出抓好生產現場管理、職能部室專業化系統管理、各個系統環節有效協同三個方面重點工作;第四,建立精益管理體系,從現場管理的改善和生產組織的效率、安全質量的控制和勞動效率的改善、項目管理的組織和產品技術的集成、專業管理的協同和企業管理的規范、經營指標的改善和精益文化的建立五個方面評價效果;第五,建立精益管理長效機制,穩定管理人才隊伍,突出全員參與實踐,持之以恒地將精益管理作為七一八所百年大計常抓不懈,自覺形成入腦入心的精益管理文化,堅決杜絕“搞運動、走形式”。
                  七一八所各單位部門主要負責人參加會議。

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